ベンチャー企業の成長にとって最も重要なのは、経営者・経営幹部層のスキルアップです。
限られたリソースを最大限発揮しなければならないベンチャー企業の経営幹部層に特化した、必要な要素を絞った研修サービスを提供します。
また、新入社員のビジネスマナーの教育などに時間を避けないのもベンチャー企業にとっては、大きな課題。他社との差別化にきちんとしたビジネスマナーを身につけてもらうサポートもしています。
特徴: ベンチャーのニーズに特化した効率的なサポート
経営者向けトレーニング / 経営幹部層向けトレーニング / 新入社員研修 /営業研修 / プレゼン研修
提携企業からアナウンサー経験者が、スピーチのプロとして講師となり指導
ベンチャー企業では、経営層のプレゼン力は事業成長にとっても重要なポイントです。ピッチ、イベント講演だけでなく、新規取引先に対するプレゼンなど、様々な場面でプレゼン力が試されます。
プレゼンテーション研修では、話すことのプロであるアナウンサー経験のある講師陣が、「伝える」ことに重点をおいた実践的研修を提供します。
ピッチ対策、スピーチ対策、営業プレゼン対策
成長段階において、社員が30名を超えてくると経営陣だけではマネジメントが難しくなります。とはいえ自社でOJTでは教育しきれないのがマネジメントスキル。
当社では、これから企業の中心を担う人材を教育するサポートとして、マネジメント研修を提供しています。スポットの研修ではなく、定期的に実施するスタイルでの研修となります。
経営幹部層のマネジメント力向上、幹部層の育成
ベンチャー企業にとっては、実務は教育できるもののビジネスマナーなどの教育にかける時間は取りにくいのが実態。大手企業をクライアントする時に、この点が抜けていてクレームになることも多々あります。
そこで新入社員むけの研修を、複数の企業と合同で行うことでコストを抑えているのがこちらの研修となります。
※開催日等の調整がございますので、ご興味の企業の方はお問合せください。
新入社員の社会人マナー対策、営業力強化
その他、個別での経営者むけの研修コースもご用意しております。
決まった時間では参加しにくい忙しい経営者に、時間をカスタマイズしてサポートしています。
本コースは、アントレプレナー向けに起業概論と事業展開を中心に学んでいただきます。
起業についての考え方、事業構築、ブランドマネジメントを用いての事業戦略構築を各回ワークショップ形式にて進めていきます。
■概要
起業概論とカウンセリング
ビジネスモデル構築ステップ
ブランドマネジメント
■カリキュラム項目 / 全5回(2ヶ月間)
1.起業 現状把握とゴール設計(1.5時間)
2.事業コアの構築(1.5時間)
3.ターゲット設定(1.5時間)
4.ブランドマネジメントシート作成1(2時間)
5.ブランドマネジメントシート作成2(2時間)
■研修費用
200,000円 / 税別 (2回の分割可能)
女性経営者コースは、女性起業家に特化しています。
起業における考え方、事業構築、集客PRの仕組み化、これらをブランド構築の視点から身につけて頂きます。女性だからこそ重要とされる経営者としてのブランディングも含めて、各回ワークショップ形式にて進めていきます。
■概要
起業概論とカウンセリング
ビジネスモデル構築ステップ
ブランドマネジメント
■カリキュラム項目 / 全5回(2ヶ月間)
1.起業 現状把握とゴール設計(1.5時間)
2.事業コアの構築(1.5時間)
3.ターゲット設定とコミュニケーションツール企画(1.5時間)
4.集客モデルと展開コンテンツ設計(1.5時間)
5.ブランドマネジメントシート作成(2時間)
■研修費用
200,000円 / 税別 (2回の分割可能)
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