新しくビジネス展開を考えるとき、まず何を考えますか？

・自社の事業ドメインとの関連性
・マーケットニーズ
・収益性
・初期コスト
・事業拡大計画
・ビジネスモデル
・ターゲット

etc・・・・

決めなくてはならないことは、様々あります。

多くの企業が、この事業の立ち上げにかなりの苦労をするものの、なかなか立ち上げることが出来ずに、途中でダウンしています。
ポイントは、「事業の立上げ経験」と「意志」です。

事業立ち上げには、まず決めるべきことの全体像を掴むことが必要です。
これは、一度でも事業立ち上げの経験があるかないかで、大きな差が出ます（そういった意味では、大企業では新規事業開発の部署が専属であったりしますね）。

シリアルアントレプレナーが事業の成功確度が高いのも、経験によるところが大きいと思います。

そして、
新規事業のために決めたことを実際に進めるには、多くの障害を乗り越えなくてはなりません。その壁を突破するかは、遂行する強い意志が必用になります。

当たり前といえば、当たり前なのですが、実際に事業立ち上げをする際には、意外と軽視している方が多いです。

新たなチャレンジ、わくわくするけど困難も多い。
だからこそ、やる意味があります。

一緒にチャレンジしましょう。