ブランドマネジメントで大切なポイントは、変えてはいけない【CORE】セクションを定義して、関係者が共有しておくことです。

ブランドは市場の変化、マーケット環境によってメンテナンスしていかなくてはなりません。
どんなブランドもまったく変化しなくては劣化してしまいます。
そのメンテナンスにおいてぶらさない基軸になるのが【CORE】セクションです。

C-STARにおいては中心部分にあり、他セクション（S：戦略　T：戦術　A：行動　R：反応）の検証軸となります。

COREの全体イメージです。
Mission（使命）をスタートとして、自らの最も中心とするCore Value（価値）を通してVision（達成を目指す姿）を定義します。

COREを構築するには、まずブランド背景を棚卸しすることが必要となります。
関係者みんなで棚卸しを行うことで、それぞれがもっていたブランドへの考え方、認識なども整理していきます。表面的ではなく、深く掘り下げることでブランドについて見つめ直し、その上で削ぎ落としたCOREへと研磨していきます。

シンプルで、オリジナル感、納得感があるCOREを構築できれば、その後のブランドマネジメントにおいてブレはなくなります。
複雑ではなく、シンプルにすることを意識してみて下さい。

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